自《浙（zhè）江省（shěng）“無廢集團”建設工作方案（àn）(試行)》出台（tái）後，為推動企業綠色轉型（xíng）與（yǔ）“無廢城市”建設深（shēn）度融合，進（jìn）一步發揮（huī）大型企業集團在“無廢城市”建（jiàn）設中的引領和中堅作用（yòng），農（nóng）夫山泉股份有限公司積極響應號召，主動將環境保護責任融入企業發展戰略，在生態環境（jìng）部門幫扶指導下，以“無廢集團”建設為重要抓手，構建完善的（de）綠色（sè）生產體係、推進廢物（wù）減（jiǎn）量化與資源化管理、深入落（luò）實減廢降碳舉措。
 
　　一、樹立減排目標，構建綠色循環生產體係
 
　　1
 
　　明確減排目標
 
　　在綠色低碳發展實踐中，企業以綠色低碳生產方式為引領，明確提出碳排放和（hé）能源消耗（hào）關鍵目標，承諾自2019年起，到2030年實現溫室氣體（tǐ）排放強度下降20%，綜合能耗強度下降20%。通過量化目標導向，為“無廢集團”建設注入低碳動能。
 
　　2
 
　　全麵推（tuī）行（háng）清潔生產（chǎn）
 
　　在“無廢集（jí）團”建設進程中，企業聚焦固體廢物管理關鍵環節，以固體廢物減量化和（hé）資源化（huà）為核心，推行清潔生產方式，構建固體廢物管理體係，編製（zhì）分類和處置指南，持續提升固體廢棄物規範化及係統化管理能（néng）力。
 
　　3
 
　　開展（zhǎn）廢棄物零填埋管理體係建設
 
　　企業以（yǐ）“無廢城市細胞”為核（hé）心落地單元，浙江梅坪和新安江等多（duō）家工廠陸續成功建設“無廢工廠”，並在此（cǐ）基礎上（shàng）不斷完（wán）善廢棄（qì）物零填埋管理體係建設，提升（shēng）廢棄物的可持續管理水（shuǐ）平。
 
　　二（èr）、探索減量方（fāng）式（shì），深挖廢棄（qì）物（wù）循環價值
 
　　01
 
　　係統優化生產方式
 
　　一方麵優化原材料供應模式，采用集中供料的方式，減少供料（liào）過程中的粒子包裝袋使用。另一方麵深化生產（chǎn）線技術（shù）革新，提升設備運轉（zhuǎn）效率，減少生產過程（chéng）中的原材料損耗（hào）。
 
　　02
 
　　包裝輕量化推動固廢減（jiǎn）量
 
　　優（yōu）化2L裝飲用天然水瓶胚結構，在增加容量（liàng）的同時，整（zhěng）體包材減重約2.5%，生產效率提升近40%。自2023年開始試點量產以來，累計節約包材用（yòng）量63噸。2024年開始（shǐ）在（zài）浙江新安江工（gōng）廠等5個工廠開展（zhǎn）技術推廣，預計每年可減少包材（cái）用量超過250噸。與此同時，還通過調整空瓶結構的設計及紙箱的材料設計，開發出整箱抗壓（yā）力更高、材料更輕的5L水（shuǐ）產品紙箱包裝（zhuāng），該改進措（cuò）施於2024年落地應用後（hòu），已實現節約用紙約620噸。
 
　　03
 
　　探索固廢利用（yòng）渠道
 
　　積極探索資源化利（lì）用途徑，對於生產過程中產（chǎn）生的（de）茶渣、果渣等有機固廢，交由（yóu）第三方製（zhì）成有機肥（féi）、飼料等循環利用，2024年共資源（yuán）化利用有機類固廢約13萬噸。此外，進一步深化（huà）綠色循環回收利用（yòng）體係建設，塑料（liào）、紙箱等無機固廢實現100%回收，塑料紙箱（xiāng）等（děng）廢棄物2024年回收利用約5萬噸。
 
　　三、深化智（zhì）慧管理，鞏固減廢降碳成果
 
　　一是推進能源結構轉型
 
　　以清潔能源替代傳統能源（yuán），使用水電、光伏、風電等可再（zài）生能源，並提高其（qí）占比。試點推廣使（shǐ）用新能（néng）源運輸汽車等，推動能（néng）源綠色化轉型。
 
　　二是打造綠色物流網絡
 
　　積極（jí）推進鐵路運輸和新能源車（chē）運輸的占比，推動物流低碳化。運用智能運輸係統，優化設計（jì）運輸（shū）線路，降低（dī）平均運輸裏程。2024年工廠直發比例（lì）達到88%，鐵（tiě）路發運產品平（píng）均運輸裏程下降15公裏，汽車發運產品的運輸裏程持續優化。
 
　　三是建立能源管理體係
 
　　將能源和（hé）固廢管理模（mó）塊納入信息化係統，工廠配備能源計量與監控係統，實現能源與固廢數據統一管理，提升管理效率。(來源 | 浙江省生態環境廳土固處)